Hay muchas incertidumbres sobre el futuro del trabajo: cómo será, qué se esperará de los empleados, el impacto de la automatización y cómo gestionar la convergencia de generaciones.
Lo cierto es que la innovación y la disrupción son la nueva normalidad.
La presidenta de Bentley, Gloria Larson, se unió a Carol Massar y Cory Johnson, de Bloomberg Radio, junto con expertos invitados, para hablar sobre las tendencias en el lugar de trabajo y sobre cómo las universidades pueden preparar a los estudiantes para carreras en evolución. Aquí hay extractos del espectáculo.
Los estudiantes necesitan aprendizaje híbrido
Creo que la separación tradicional de la educación superior de los dominios del hemisferio izquierdo y del hemisferio derecho del cerebro ha dejado a los graduados mal preparados para un panorama profesional caracterizado por empleos híbridos que combinan y combinan habilidades cada vez más. Ya no es suficiente que un experto en análisis de datos conozca los números. También deben ser capaces de comunicar la historia que cuentan esos números. En mi libro PreparedU: Cómo las universidades innovadoras impulsan el éxito estudiantil Destaco el enfoque de aprendizaje híbrido de Bentley, esencialmente una combinación de habilidades técnicas / duras y las habilidades blandas que los empleadores demandan, como la comunicación, la creatividad y la colaboración.
Las habilidades tecnológicas son importantes para la empleabilidad
Hoy en día, las personas deben aprender continuamente a mantenerse al día con los cambios constantes en tecnologías como la Inteligencia Artificial (IA) y la nube. Estamos viendo un aumento en los puestos de trabajo que requieren una combinación de habilidades, como un analista minorista que entienden el análisis o un especialista en ciberseguridad que conoce la IA. El Departamento de Trabajo de los EE. UU. Dice que hay más de 500,000 trabajos que no se pueden cubrir debido a la falta de habilidades técnicas y el 71% de los reclutadores corporativos dicen que no pueden encontrar candidatos con suficiente experiencia práctica. Tenemos que repensar cómo satisfacemos la demanda de talento, lo que significa que tenemos que cambiar la forma en que desarrollamos y hacemos un seguimiento de las habilidades.
Implicaciones de las tendencias del lugar de trabajo
Podemos pensar en las implicaciones del futuro del trabajo en términos de cuatro factores interrelacionados: capacitación, tiempo, tecnología y equipos. Es importante examinar las generaciones, especialmente cuando se trata de comprender la fuerza de trabajo, lo que todos intentamos hacer. Buscamos ciertas tendencias que nos ayuden a diseñar para toda una fuerza laboral; las diferencias generacionales son otra herramienta para usar.
Trae a todas las generaciones a la mesa
Creo que la convergencia generacional en el lugar de trabajo es algo realmente emocionante. Los proyectos que he visto son los más exitosos son los que tuvieron varias generaciones de voces sentadas en la mesa. He visto proyectos que han fallado porque carecían de esta colaboración. Puedo pensar en una empresa de marketing que intentó, sin éxito, comercializar un producto para Gen Z y querían saber qué salió mal. Conocí al equipo de desarrollo y todos fueron baby boomers. Necesitas tener generaciones representadas.
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